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说得有点赌气的成分，考虑他头一次会议就跟方晟不对付，且年报审计和整改事项都由他一手负责，有这种反应也是正常的。
有人开了口，省市领导们纷纷表态支持，你一言我一语令场面又活络起来。张荦健见状终于抬头让集团方面汇报当前改制筹备相关工作，并提出难点和重点问题。
照例由尹荣发言——沈煜能似乎就是标准的甩手掌柜，从不过问集团业务经营，想想倒蛮符合改制后管理层与经营层分设的要求，董事长本来就无须管得太细。
相对沈煜能稳稳执掌固建重工十一年，尹荣也堪称万年老二，担任集团常务副总已有七年时间。在体量雄伟、规模惊人的省属国企，流动性缓慢似乎是常态，事实上集团高管层里还有已经干了十四年的副总经理。
与黄树国企领导热衷于转入官场不同，原山国企高管们都懒得动弹。一方面官场与企业确实有很大差异，水土不服现象非常常见，若背后没有强有力支撑确保走得更远是没有意义的；另一方面单论收入和幸福指数，这些省属国企领导比省领导舒服两三个等级都不止，一年上百万、大几十万正当收入，是不是比冒着风险收取好处轻松得多？重要的是收了礼要帮人家办事呢。
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